培訓(xùn)會(huì)上，劉總以“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”開(kāi)篇，結(jié)合近期客戶反饋與內(nèi)部質(zhì)檢數(shù)據(jù)，系統(tǒng)剖析了印花色差、圖案精度、布料平整度等核心質(zhì)量問(wèn)題的成因。針對(duì)性地提出“三控一優(yōu)”管理策略：即“原料入庫(kù)控源頭、生產(chǎn)過(guò)程控細(xì)節(jié)、成品出庫(kù)控標(biāo)準(zhǔn)，工藝參數(shù)持續(xù)優(yōu)化”。

     培訓(xùn)最后，劉總呼吁全體人員以“零投訴”為目標(biāo)，希望大家將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，嚴(yán)格把控每一道生產(chǎn)工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題，共同推動(dòng)印布質(zhì)量邁向新臺(tái)階。